Der Branchenpartner für IT & Software-Unternehmen
Mehr Planbarkeit & Wachstum durch qualifizierte Mitarbeiter und mehr Kundenanfragen
19 Bewertungen
Die wichtigsten Stellen besetzen, in absehbarer Zeit (3-6 Monate) als attraktivster Arbeitgeber in der Region wahrgenommen werden und kaufbereite Kundenanfragen erhalten.
Die Betriebsauslastung planbar machen & Umsätze steigern
Bestehende Mitarbeiter zufriedener machen & Überstunden vermeiden
Neue Mitarbeiter doppelt so schnell einarbeiten und Prozessänderungen schneller schulen
Einige unserer über 150 glücklichen Kunden
Herausforderungen, die alle mittelständischen
IT & Software Unternehmen kennen …
Lange Wartezeiten & unzufriedene Kunden
Kunden werden unzufrieden, da Sie lange auf den Service, die Lösung von Problemen oder neue Funktionen warten müssen, wodurch Ihnen viel Umsatz und Gewinn entgeht. Und als Geschäftsführer müssen Sie auch wieder an der Basis arbeiten.
Sie können sich nicht vom Wettbewerb abheben
Viel Geld für Werbekosten ohne messbare Ergebnisse
Die Einarbeitung dauert mehrere Monate und kostet viele Monatsgehälter
Auftragsrückgang durch die aktuelle wirtschaftliche & politische Situation
In der aktuellen wirtschaftlichen Situation kommen weniger Interessenten auf Sie zu und Investitionsentscheidungen von Neukunden werden verschoben. Wodurch Sie keine Planbarkeit im Unternehmen haben.
Mitarbeiter werden unzufriedener & Krankheitsstand steigt
Die neue Situation unserer Kunden
Aktuelle Situation
Kaum bis keine Bewerbungen
Bewerber, die nahezu alle ungeeignet sind
Bewerbungsgespräche werden häufig abgesagt oder verlegt
Bewerber erscheinen nicht zum Bewerbungsgespräch
Bestehende Mitarbeiter müssen mehr Aufgaben übernehmen und Überstunden häufen sich an
Bewerber, die nach kurzer Zeit schon einen neuen Job haben, obwohl sie sich bei Ihnen beworben und dann kein Interesse mehr haben
Das schlechte Gefühl, angesichts des Personalengpasses machtlos zu sein und die Angst vor der Kündigung des nächsten Mitarbeiters
Hochpreisige Notlösungen wie z.B. Headhunter oder Leiharbeiter verschlingen den Betriebsgewinn
Neue Situation
Bewerber, die ein wirkliches Interesse an Ihrem Unternehmen haben und bei Ihnen arbeiten wollen
Große Auswahl und Entscheidungsfreiheit bei Bewerbern
Regelmäßiger Zufluss von Bewerbern
Qualitativ sehr gute Bewerbungen
Aufbau eines Bewerberpools für später frei werdende Stellen, um diese ad hoc nachzubesetzen
Stärkere Mitarbeiterbindung und loyalere Mitarbeiter
Überdurchschnittliche Senkung der Recruiting- und Einarbeitungskosten bei deutlich besseren Ergebnissen
Doppelt so schnelle Einarbeitung von neuen Mitarbeitern
Deutlich flexiblere Lösungen für Notsituationen (z.B. unerwartete Kündigungen oder Elternschutz-Fälle )
Zufriedene Mitarbeiter durch Entlastung des Teams und Vermeidung von Überstunden
Unternehmerische Freiheit und Arbeitszeitreduktion des Geschäftsführers
PRAXIS EDV AG
3 neue Mitarbeiter in 2 Monaten
Ausgangssituation:
Die Zielgruppen konnten nicht erreicht werden und es blieben benötigte Bewerbungen aus
Wichtige Positionen im IT-Support blieben längere Zeit unbesetzt
Stellenbörsen und Personaldienstleister brachten kaum neue Bewerbungen
Lösung:
Implementierung der 3i-Methode in der Region Erfurt
Entwicklung einer Arbeitgeber-Markenwahrnehmung und abgrenzen vom Wettbewerb
Definieren der Unternehmens-werte und Ausarbeitung von Vorteilen für zukünftige Bewerber
Erstellen von hochwertigen Unternehmensfotos
Erstellen einer Employer Branding-Karriereseite, die den Betrieb vom Wettbewerb abhebt
Ergebnis:
3 Einstellungen in 2 Monaten
weitere 20 offene Bewerbungen
Aufbau eines Bewerberpools für später freiwerdende Stellen
NCS GmbH
60 Bewerbungen und 9 Gespräche in 4 Wochen
Ausgangssituation:
Kaum Bewerbungen durch Jobportale oder Printmedien
Fehlende Fachinformatiker behinderten das Unternehmenswachstum
Lange Wartezeiten bis zu einer Stellenbesetzung
Man wollte explizit auf teure Headhunter verzichten
Lösung:
Entwicklung von Unternehmensvorteilen, die das Unternehmen vom Wettbewerb abheben
Eine Bewerberansprache etablieren, die für gut qualifizierte Bewerber interessant ist
Steigerung der Sichtbarkeit der Unternehmenswerte in der Region
Ergebnis:
60 Bewerbungen in 1 Monaten
mind. 2 Stellen besetzt (weitere Bewerbungen sind noch offen)
Neue Fachinformatiker haben sich proaktiv beworben
Niederrhein GmbH
80 Bewerbungen und mind. 2-5 Bewerbungsgespräche pro Woche
Ausgangssituation:
Die Arbeitsagentur lieferte keine qualitativ hochwertigen Bewerber
Fünfstellige Kosten wurden durch Personalvermittler verursacht, ohne Ergebnisse zu liefern
Suche nach Fachinformatikern an zwei Standorten lieferte über mehrere Monate keine Ergebnisse
Lösung:
Ausarbeitung von Wettbewerbsvorteilen, sowie starken Unternehmenswerten
Entwicklung von überzeugenden Imagevideos zur Stärkung als Arbeitgebermarken
Etablierung einer herausstechenden Arbeitgebermarke
Entwicklung einer Karrierebranding-Seite
Ergebnis:
80 Bewerbungen führten zu 2–5 Bewerbungsgesprächen pro Woche
mind. 2 Neueinstellung im IT-Bereich
Gewinnung von Mitarbeiter mit herausragenden Vorerfahrungen
CSW Peripheriesysteme GmbH
130 Bewerbungen und das Budget blieb deutlich unter den Printmedien
Michael Schepers (Geschäftsführer)
Ausgangssituation:
Stellenausschreibungen, wie Zeitung und Empfehlungen, hatten kaum Erfolg
Es wurde Unterstützung im Bereich Web-Entwicklung und Software Support benötigt
Fehlen von geeigneten Mitarbeitern durch den Fachkräftemangel
Headhunter waren einfach zu teuer
Lösung:
Ausarbeitung von Wettbewerbsvorteilen, sowie starken Unternehmenswerten
Eine Bewerberansprache etablieren, die für gut qualifizierte Bewerber interessant ist
Steigerung der Sichtbarkeit der Unternehmenswerte in der Region
Ergebnis:
80 Bewerbungen im Software Support und 30 Bewerbungen in der Web-Entwicklung
Daraus resultierten 2 Neueinstellungen
Zusätzlich stieg die Qualität der Bewerber in den Bewerbungsgesprächen
Über 150 Unternehmen vertrauen uns bereits …
Klassische Methoden
z.B. Stellenportale, Job-Anzeigen, Stellenbörsen, Headhunter, Personalvermittler und Zeitungsanzeigen
Wenige bis keine Bewerbungen
Unqualifizierte Bewerbungen
Absolut vergleichbares und austauschbares Auftreten
Schlechte Verhandlungspositionen in Gesprächen
Nur die Frage nach mehr Gehalt
Social Recruiting, Schnell-Bewerbungen und Social Media Anzeigen
Anzeigen und Aussagen, die alle anderen Unternehmen aus der Region auch schon haben
Unqualifizierte Bewerbungen und geeignete Bewerber erscheinen nicht zum Gespräch
Kurze Aufmerksamkeit und Bewerber, die sich mal durchklicken, aber kein wahres Interesse am Betrieb haben
Bewerber, die nur nach dem Gehalt und der Arbeitszeit fragen
Die 3i-Methode
Erklären Sie wirklichen Talenten die Vorteile, bei Ihnen zu arbeiten, sorgen für ein gutes Ansehen und ein herausragendes Arbeitsklima
Aufbau einer starken Arbeitgebermarke und Abgrenzung vom Wettbewerb
Identifikation von echten Talenten und deren schnelle Gewinnung
Steigerung der eigenen Marken- und Wertebekanntheit
Gesteigerte Qualität durch gezielte Vorqualifizierung
Optimierte Einarbeitung und zufriedenere Mitarbeiter
Gesteigerte Mitarbeiterbindung und Loyalität
Aufbau eines Bewerber-Pools für die Zukunft
Besetzung weiterer Stellen durch zielgerichtete Nutzung des Bewerber-Pools
bei geringeren Kosten mehr und bessere Bewerbungen als andere Methoden
Warum sollten Talente für flache Slogans und austauschbare Benefits etwas riskieren?
Wirkliche Toptalente werden sich nur unter 2 Bedingungen bewerben!
2) wenn Sie wiederholt in Erscheinung treten und es transparent unter Beweis stellen
3 Gründe: Warum es funktioniert
Heben Sie sich von der Masse ab
Jedes Unternehmen benutzt die gleichen Argumente, Formulierungen, Floskeln und Tools, um offene Stellen zu beschreiben. Durch uns stechen Sie aus der Masse heraus und wirken wie eine echte Alternative.
Adressieren Sie die wahren Bedürfnisse der Bewerber
In der Kommunikation sprechen wir die wahren Motivatoren und Bedürfnisse von Talenten an: Sicherheit, Erfüllung und Wertschätzung. Dadurch haben die Bewerber ein starkes Interesse, bei Ihnen zu arbeiten und fühlen sich bei Ihnen wohl.
Einführen eines idealen Bewerbungs- und Onboarding- Prozesses
Um den neuen Talenten auch ein sicheres Gefühl in der Einarbeitungsphase zu geben, entwickeln wir einen idealen Bewerbungs- und Einarbeitungsprozess mit Ihnen, der ihm Wertschätzung und Professionalität widerspiegelt.
„Mit der 3i-Methode sorgen Sie zum einen für systematisiert qualifizierte Bewerbungen, um jederzeit selbstbestimmt Ihr Unternehmen auszubauen und zum anderen für zufriedene Mitarbeiter, um die Qualität zu halten und Ihren Alltag zu erleichtern!“
Die 3i – Methode
Mithilfe von KI-gestützten Methoden adressieren wir die passenden Personen in Ihrer Region und zeigen Ihnen auf, welche Vorteile Ihr Unternehmen mitbringt und wie sie sich von anderen IT & Software Unternehmen unterscheiden.
Darüber hinaus helfen wir Ihnen, einen neuen Mitarbeiter doppelt so schnell einzuarbeiten, die Einarbeitungskosten um zwei Drittel zu senken und die Zufriedenheit ihrer bestehenden Mitarbeiter zu monitoren, um ein Frühwarnsystem zu implementieren, um Unzufriedenheit schon frühzeitig zu erkennen.
1500+
Kampagnen
150+
Partner
5.0
%
Fokus auf IT & Software Unternehmen
Unternehmen geholfen
Kaffee getrunken & immer eine passende Lösung gefunden
Finden Sie passende
Mitarbeiter für Ihr Unternehmen
IT, Software und technische Unternehmen haben weltweit mehr zu tun als je zu vor. Der wachsende Bedarf an Digitalisierung, vernetzter Systeme sowie intelligenter Software führt zu erheblicher Mehrarbeit und chronischem Bedarf an neuem Personal. Doch das stellt mittelständische IT, Software und technische Unternehmen in Deutschland vor erhebliche Herausforderungen:
Mit der 3i – Methode für IT & Software Unternehmen
Ihre Erfolgsformel für gute Mitarbeiter:
Feedback von Bewerbern
„Wieso hast Du Dich bei uns beworben?“:
Häufige Antworten von Bewerbern in Gesprächen auf die Frage, warum sie sich bei unserem Partnerunternehmen beworben haben:
Stellen, bei denen wir helfen können:
Dies ist ein Auszug von Positionen, bei welchen wir bei der Besetzung helfen können und dies auch bereits erfolgreich umgesetzt haben.
Fach-
informatiker
System-
administrator
IT-
Consultant
Netzwerk-
administrator
Software-
entwickler
Anwendungs-
entwickler
IT-Security-
Consultant
„Heben Sie sich vom Wettbewerb ab, dank herausragender Arbeitgebermarke.
Mit über 10 Jahren Erfahrung im Bereich Online Marketing und der Zusammenarbeit mit Unternehmen für IT & Software.
Warum sollten Sie mit uns zusammen arbeiten?
Bei Awuka geht es im Vergleich zu vielen Recruiting-Agenturen nicht darum, Mitarbeiter einzustellen, sondern besonders qualifizierte Talente anzuziehen und diese einzustellen, sodass Sie ein Team aus wirklich guten, qualifizierten Mitarbeitern aufbauen können. Nach der Bewerbung unterstützen wir Sie dabei, die Prozesse so optimal wie möglich zu gestalten, um möglichst jeden gut passenden Bewerber zu gewinnen. Darüber hinaus helfen wir Ihnen, sich vom Wettbewerb abzuheben, um aus der Vergleichbarkeit anderer Unternehmen herauszustechen. Auch legen wir unseren Fokus darauf, Ihre Einarbeitungsprozesse so effizient und komfortabel für Sie und den neuen Mitarbeiter zu gestalten, sodass Sie Talente schon in der Einarbeitungsphase an Ihr Unternehmen binden. Damit Sie Ihre Mitarbeiterthemen vollständig im Griff haben, helfen wir Ihnen außerdem, ein Frühwarnsystem im Betrieb zu implementieren, um schon frühzeitig unzufriedene Mitarbeiter zu identifizieren und diese Themen zu lösen.
Tiefe Branchenkenntis
Dynamisches & kreatives Team
Enger individueller Support
Mehrfach geprüfte Recruiting-Experten
Intensive Zusammenarbeit
Familiäre Verbundenheit mit der IT & Softwarebranche
Für IT und Software Unternehmen aus dem Mittelstand, die sich für die Zukunft aufstellen wollen
Keine Personalvermittlung oder Headhunter: Vermittlungen von Personal und Headhunter sind nicht langfristig gedacht. Daher zeigen wir IT- und Software-Unternehmen, wie sie selbstständig, jederzeit und in nahezu jeder Situation an Talente kommen und jemanden einstellen können.
Awuka in den Medien
„Der Algorithmus arbeitet zuverlässiger als jede andere Methode“
„Wie IT-Unternehmen qualifizierte Fachkräfte gewinnen können“
„Es liegt an dir, wenn du kein qualifiziertes IT-Personal findest“
Vom IT- & Software Experten
zum deutschlandweiten IT Branchenpartner
Christoph Elsner, Erdal Ceji & Dominique André Arndt
Im SaaS Unternehmen, smapOne, lernten sich Erdal, Christoph und Dominique kennen. Beim SAAS Unternehmen waren sie unter anderem für Marketing- und Vertriebsthemen verantwortlich.
Innerhalb von 18 Monaten wuchs das Unternehmen von 16 auf 49 Mitarbeiter. Aus diesen Ergebnissen entstand der gemeinsame Plan, diese Strategien auch für andere IT- und Softwareunternehmen zielgerichtet umzusetzen, woraus awuka entstand. Seitdem hilft awuka als exklusiver Branchenpartner Unternehmen aus der IT- & Software-Branche bei der Rekrutierung von Fachkräften, der Strukturierung von Unternehmensprozessen und bei der Umsatzsteigerung durch Neukunden oder Cross- & Upsells bei Bestandskunden. Dadurch können sich Geschäftsführer wieder auf die wesentlichen Dinge im Unternehmen und Ihrem Privatleben fokussieren.
Mit über 10 Mitarbeitern am Standort Hannover betreut awuka über 150 Unternehmen in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz. Damit zählt die Firma zu den führenden Experten für IT-Dienstleister, IT-Beratungshäuser, Softwareunternehmen und technischen Industriebetrieben.
Warum unsere Kunden so erfolgreich sind
1. Individuelle Betreuung:
Unsere Beratung richtet sich genau an der individuellen Ausgangssituation Ihres Unternehmens aus.
Wichtig ist dabei die intensive Analyse Ihres Status quo und des Wunschzustands, den sie in den nächsten 6–12 Monaten erreichen wollen.
Hierauf aufbauend stellen wir einen Maßnahmenkatalog zusammen, der Sie Ihr Ziel sicher erreichen lässt.
2. Praxiserprobtes Konzept:
Unser Konzept basiert auf den Erfahrungen, die wir in der langfristigen Zusammenarbeit mit ausgewählten Unternehmen über 10 Jahre gewonnen haben.
Daher können wir Ihnen die Sicherheit geben, einschätzen zu können, welche Ziele für Sie realistisch sind und mit welchen Maßnahmen Sie diese erreichen können.
3. Nachhaltige Strategie:
Seit über 10 Jahren beschäftigen wir uns mit Fragestellungen aus Marketing, Vertrieb und Mitarbeitergewinnung. Daher bringen wir hier genau das Fachwissen mit, um gut für die Zukunft aufgestellt zu sein.
Wie sieht der Beratungsprozess aus?
1. Formular ausfüllen
Klicken Sie unten auf den gelben Button und füllen Sie das Formular komplett aus.
Dadurch können wir feststellen, ob und wie wir Ihnen am besten weiterhelfen können.
2. Vorgespräch
3. Kostenloses Beratungsgespräch
Die Gründer
Erdal Ceji fasste bereits 2010 Fuß im Bereich der Informatik und absolvierte eine Lehre als Kaufmann für IT-Systeme in einem großen IT-Konzern. Das führte ihn als IT-Consultant zu verschiedenen Unternehmen der DMS und ECM-Branche, zu mittelständischen Cloud-ITK-Anbietern und SaaS Unternehmen.
Hierdurch kennt er die genauen Anforderungen von Unternehmen aus dem IT-Bereich und welche Mitarbeiter und Wachstumsherausforderungen diese heutzutage haben.
► Lehre als Kaufmann für IT-Systeme in einem großen IT-Konzern
► IT-Consultant in verschiedenen Unternehmen der DMS und ECM-Branche, sowie bei mittelständischen Cloud-ITK-Anbietern und SaaS Unternehmen
Dominique André Arndt
Strategieexperte für zielgerichtete Marketingansprache
Dominique Arndt fing bereits 2011 an, sich mit Marketing und Unternehmensaufbau zu befassen und gründete eine eigene Online-Plattform, ähnlich dem heutigen Facebook, welche innerhalb von 1,5 Jahren auf 2.500 Mitglieder wuchs.
Sein Bachelor und Masterstudium absolvierte er während dieser Gründung im Marketing Management für mittelständische Unternehmen, und beriet dadurch bereits neben dem Studium andere Unternehmen hinsichtlich Neukunden und Mitarbeiter-Gewinnungsstrategien.
Dieses Wissen verfeinerte er mit einem Psychologiestudium in den USA (UC Berkeley, nähe San Francisco), um so Werbemaßnahmen noch erfolgreicher aufzubauen, die Zielgruppen ideal anzusprechen und Unternehmen überdurchschnittliche Ergebnisse zu ermöglichen.
► Bachelor Marketing Management (Fachhochschule des Mittelstands)
► Master International Management (Fachhochschule des Mittelstands)
► Studium Konsumentenverhalten (University of California, Berkeley, USA)
Christoph Elsner
Marketingexperte für IT- und Software-Unternehmen & Handwerksbranche
Christoph Elsner wuchs in einem Unternehmerhaushalt auf und absolvierte seinen Masterabschluss in Germanistik. Sein Talent, Sprache und Worte ganz gezielt zu verwenden, führten ihn in Richtung Marketing.
Seinen IHK-Abschluss im Bereich Social-Media-Marketing öffneten ihm die Türen in die Marketingabteilungen großer Institutionen und Softwareunternehmen. Gleichzeitig konnte er, dank des elterlichen Betriebs, schon in jungen Jahren viel über Personalrekrutierung und Management lernen.
► B.A., M.A. & M.Ed. Kommunikation & Germanistik (Universität Hannover)
► Experte Digital Social Selling (Tricycle Europe)
► Social Media Manager (IHK Hannover)
Häufig gestellte Fragen
Wir lieben Transparenz. Hier finden Sie Fragen, die uns Kunden häufig stellen.
Für wen ist die 3i-Methode geeignet?
Je größer einUnternehmen ist, umso mehr profitiert er insbesondere von den Prozessoptimierungen. Aber auch Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern können von unseren Lösungen profitieren. Um eine genaue und individuelle Strategie für Sie zu entwickeln, bieten wir ein kostenloses Erstgespräch an.
Wann kommen die ersten Ergebnisse?
Warum gibt es einen Bewerbungsprozess?
Darüber hinaus nehmen wir nur eine begrenzte Anzahl an Mandanten pro Region und Branche auf, um sicherzugehen, dass unsere Kunden sich nicht gegenseitig Konkurrenz machen und wir mit unserer Strategie die besten Ergebnisse erzielen.
Wie lange dauert der Aufbau?
Unser Standort in Hannover
Wir beraten unsere Mandanten deutschlandweit online aus unserem Büro in der schönen Nordstadt von Hannover.
Nach Absprache begrüßen wir hier auch gerne unsere Mandanten vor Ort zu einem persönlichen Gespräch oder zu Seminaren.
awuka
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Beratungsgespräch
In diesem kostenfreien Beratungsgespräch finden wir gemeinsam heraus,
welche Strategien sich für Sie am besten eignen und wie wir es schaffen,
Ihr Unternehmen wachsen zu lassen.